مهاراتنا
-
إدارة الأداء
استخدام تحليلات البيانات الفعَّال يُعزِّز الأداء الوظيفي
الموارد البشرية هي جوهر العمل، وتعتبر أكثر الأصول قيمة. لذا، وبغض النظر عن مكان عملهم، فإن قياس أدائهم يعد أمرًا…
أكمل القراءة » -
مستقبلنا
التفكير المستقبلي: عقلٌ مُبتَكِرٌ لمستقبلٍ مُبْتَكَر
الابتكار يتطلب التفكير المستقبلي، علماً أن المبتكرون الناجحون يحاولون تطوير مهاراتهم المستقبلية لتصوُّرِ سيناريوهات ممكنة ومعقولة لعقود قادمة. منذ فترة…
أكمل القراءة »
مستقبلنا
-
مهارات اتخاذ القرار
ممارسات سيئة في عملية اتخاذ القرار تؤدي إلى قرارات سيئة
إن اتخاذ القرار يقع في قلب حياتنا الشخصية والمهنية. إضافةً لذلك إن الأمر لا يتعلق فقط باتخاذ القرار ورد الفعل…
أكمل القراءة » -
مهارات اتخاذ القرار
النهج التوجيهي في اتخاذ القرار يساعد القادة على ضمان الاستجابة السريعة للفريق في الأزمات
أحد الأدوار الأكثر أهمية للقائد هو اتخاذ القرار. ومع ذلك، هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار يمكن للقادة اعتمادها، ولكل منها…
أكمل القراءة »
القيادة
-
مهارات اتخاذ القرار
النهج التوجيهي في اتخاذ القرار يساعد القادة على ضمان الاستجابة السريعة للفريق في الأزمات
أحد الأدوار الأكثر أهمية للقائد هو اتخاذ القرار. ومع ذلك، هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار يمكن للقادة اعتمادها، ولكل منها…
أكمل القراءة » -
مهارات اتخاذ القرار
النهج السلوكي في اتخاذ القرار يساعد القادة في بناء العلاقات وتماسك الفريق
كل يوم عبارة عن سلسلة من القرارات ومعظم الناس لديهم أساليب مختلفة في اتخاذ القرار. إن فهم أسلوبك المفضَّل يمكن…
أكمل القراءة »
إدارة الموارد البشرية
-
إدارة الموارد البشرية
تحديد المسار الوظيفي يتطلب هيكل تنظيمي واضح وعملي
فيما مضى، كان المسار الوظيفي المعتاد للموظف هو “التدرج” الكلاسيكي مع سلسلة من الدرجات المحددة بوضوح للانتقال فيما بينها. أما…
أكمل القراءة » -
إدارة الموارد البشرية
استخدام تحليلات الموارد البشرية الفعَّال يساعد القادة في اتخاذ قرارات مستنيرة
تقليديًا، كانت إدارة الموارد البشرية تعتمد دائمًا على الاتجاهات أو التحيزات أو الإصلاحات المؤقتة. سيكون هناك بشكل عام عدم اتساق…
أكمل القراءة »