مهاراتنا
-
مهارات التفاوض وحل النزاع
إدارة الصراع التنظيمي الفعَّالة تجعل المنظمات أكثر إستقراراً وإنتاجية
يشير الصراع التنظيمي إلى حالة سوء الفهم أو الخلاف الناجم عن المعارضة المتصورة أو الفعلية في الاحتياجات والمصالح والقيم بين…
أكمل القراءة » -
التطوير الشخصي
السرعة والقدرة على اتخاذ القرار أحد مقومات نجاح المدير مهنياً
القدرة والسرعة في اتخاذ القرار والالتزام به هي حجر الزاوية في مهارات القيادة الجيدة والفعالة. علماً أن اتخاذ القرار هو عملية…
أكمل القراءة »
مستقبلنا
-
مهارات اتخاذ القرار
ممارسات سيئة في عملية اتخاذ القرار تؤدي إلى قرارات سيئة
إن اتخاذ القرار يقع في قلب حياتنا الشخصية والمهنية. إضافةً لذلك إن الأمر لا يتعلق فقط باتخاذ القرار ورد الفعل…
أكمل القراءة » -
مهارات اتخاذ القرار
النهج التوجيهي في اتخاذ القرار يساعد القادة على ضمان الاستجابة السريعة للفريق في الأزمات
أحد الأدوار الأكثر أهمية للقائد هو اتخاذ القرار. ومع ذلك، هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار يمكن للقادة اعتمادها، ولكل منها…
أكمل القراءة »
القيادة
-
مهارات اتخاذ القرار
النهج التوجيهي في اتخاذ القرار يساعد القادة على ضمان الاستجابة السريعة للفريق في الأزمات
أحد الأدوار الأكثر أهمية للقائد هو اتخاذ القرار. ومع ذلك، هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار يمكن للقادة اعتمادها، ولكل منها…
أكمل القراءة » -
مهارات اتخاذ القرار
النهج السلوكي في اتخاذ القرار يساعد القادة في بناء العلاقات وتماسك الفريق
كل يوم عبارة عن سلسلة من القرارات ومعظم الناس لديهم أساليب مختلفة في اتخاذ القرار. إن فهم أسلوبك المفضَّل يمكن…
أكمل القراءة »
إدارة الموارد البشرية
-
إدارة الموارد البشرية
المزج بين الابتكار والبديهة والمنطق في عملية التوظيف يؤدي إلى اختيار الشخص المناسب
من الطبيعي اليوم أن نضع الكثير من الوقت والجهد في عملية التوظيف لسبب وجيه. لأن توظيف الشخص الخطأ للقيام بدور…
أكمل القراءة » -
إدارة الموارد البشرية
استراتيجيات الاحتفاظ في المستقبل (ولماذا يجب الانتباه)
استراتيجية الاحتفاظ ليست من أولويات إدارة الموارد البشرية في كل مؤسسة. علماً أن أهميتها ضرورية لاستمرار المؤسسة وزيادة انتاجيتها، ويجب…
أكمل القراءة »