مهاراتنا
-
استشراف المستقبل
الاستشراف يساعد على الانتقال من موقف التغيير التفاعلي إلى التحوُّل الاستباقي
تميل الصفات القيادية إلى أن تكون صالحةً لكل زمان ومكان. لهذا السبب ننظرُ إلى الوراء عبر التاريخ إلى الأشخاص المتميِّزين…
أكمل القراءة » -
إدارة الموارد البشرية
ممارسات الموارد البشرية والخطة الاستراتيجية: ” علاقة تكامليّة وتكافليّة “
تؤكد العديد من الدراسات أهمية ربط استراتيجية العمل بممارسات الموارد البشرية داخل المنظمة. يمكن القول أن مجموعة الموارد البشرية والمواهب…
أكمل القراءة »
مستقبلنا
-
مهارات اتخاذ القرار
ممارسات سيئة في عملية اتخاذ القرار تؤدي إلى قرارات سيئة
إن اتخاذ القرار يقع في قلب حياتنا الشخصية والمهنية. إضافةً لذلك إن الأمر لا يتعلق فقط باتخاذ القرار ورد الفعل…
أكمل القراءة » -
مهارات اتخاذ القرار
النهج التوجيهي في اتخاذ القرار يساعد القادة على ضمان الاستجابة السريعة للفريق في الأزمات
أحد الأدوار الأكثر أهمية للقائد هو اتخاذ القرار. ومع ذلك، هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار يمكن للقادة اعتمادها، ولكل منها…
أكمل القراءة »
القيادة
-
مهارات اتخاذ القرار
النهج التوجيهي في اتخاذ القرار يساعد القادة على ضمان الاستجابة السريعة للفريق في الأزمات
أحد الأدوار الأكثر أهمية للقائد هو اتخاذ القرار. ومع ذلك، هناك أساليب مختلفة لاتخاذ القرار يمكن للقادة اعتمادها، ولكل منها…
أكمل القراءة » -
مهارات اتخاذ القرار
النهج السلوكي في اتخاذ القرار يساعد القادة في بناء العلاقات وتماسك الفريق
كل يوم عبارة عن سلسلة من القرارات ومعظم الناس لديهم أساليب مختلفة في اتخاذ القرار. إن فهم أسلوبك المفضَّل يمكن…
أكمل القراءة »
إدارة الموارد البشرية
-
إدارة الموارد البشرية
استخدام تحليلات الموارد البشرية الفعَّال يساعد القادة في اتخاذ قرارات مستنيرة
تقليديًا، كانت إدارة الموارد البشرية تعتمد دائمًا على الاتجاهات أو التحيزات أو الإصلاحات المؤقتة. سيكون هناك بشكل عام عدم اتساق…
أكمل القراءة » -
إدارة الموارد البشرية
ممارسات الموارد البشرية والخطة الاستراتيجية: ” علاقة تكامليّة وتكافليّة “
تؤكد العديد من الدراسات أهمية ربط استراتيجية العمل بممارسات الموارد البشرية داخل المنظمة. يمكن القول أن مجموعة الموارد البشرية والمواهب…
أكمل القراءة »