إدارة الأداء
-
ممارسة المهارات التنظيمية تزيد أداء وإنتاجية الموظفين
بشكل عام التنظيم يعني الحفاظ على الأشياء بالترتيب والتنسيق الصحيح. كذلك أيضاً تنظيم مكان العمل لا يمكن استثناءه. علماً أن…
أكمل القراءة » -
استخدام تحليلات البيانات الفعَّال يُعزِّز الأداء الوظيفي
الموارد البشرية هي جوهر العمل، وتعتبر أكثر الأصول قيمة. لذا، وبغض النظر عن مكان عملهم، فإن قياس أدائهم يعد أمرًا…
أكمل القراءة » -
التواصل الفعّال مع فريق عملك يحسِّن الأداء ويزيد الإنتاجية
إذا أردت أن تكون قائداً متميِّزاً تُلهم فريق عملك وتقودهم نحو النجاح، فستحتاج إلى أكثر من الأدوات والمعارف التقنية. ستحتاج…
أكمل القراءة » -
كيف يوازن قادة الأعمال بين التحوُّل الابتكاري واحتياجات الأداء
في وقتنا الحالي يواجه القادة تحدي التوازن بين احتياجات الأداء والتحوُّل الابتكاري. حيث يعتبر هذا التحدي أحد مصادر الضغط على…
أكمل القراءة » -
5 طرق مضمونة لتحويل ذوي الأداء الضعيف إلى موظفين رائعين
لنفترض أن لديك موظف يعمل بوظيفة مساعد إداري في المؤسسة منذ أكثر من خمس سنوات. فعلى الرغم من أنه موظف…
أكمل القراءة » -
مؤشِّرات الأداء الرئيسية تعزِّز استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
يتمثل دور مؤشرات الأداء الرئيسية في توفير الوعي حول كيفية تقدُّم المنظمة نحو أهدافها قصيرة المدى وطويلة المدى. إذا كانت…
أكمل القراءة » -
الاستشراف الاستراتيجي يجعل المنظمات متفوِّقة الأداء في المستقبل
يلعب “الاستشراف الاستراتيجي” دوراً أساسياً في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار. فهو يتحدَّى المنظمة لإعادة تحديد استراتيجياتها لتتلاءم مع تحديات المستقبل…
أكمل القراءة » -
إدارة الأداء المتميِّزة تخلق تفاعلًا مستمرًا وجوًا من التشجيع والدعم والثقة
تسعى جميع المنظمات لتحقيق التوافق بين المخرجات والأهداف، لأن ذلك يعتبر مفيداً لنجاح الأعمال وإنتاجية الموظفين. لأجل ذلك لا بد…
أكمل القراءة »