-
مستقبلنا
الذكاء الاصطناعي يعزز قدرات المديرين والاستراتيجيين
سيؤدي الانتشار المتزايد للتقنيات المتقدمة إلى تحويل مصدر الميزة التنافسية من التكنولوجيا إلى القدرات الإدارية والاستراتيجية الأخرى. حيث أن ظهور…
أكمل القراءة » -
التكنولوجيا الذكية
أسرار الحفاظ على وظائفنا في عصر الذكاء الاصطناعي في المستقبل
يشعر الكثير من الناس اليوم بالتوتر بشأن ما يعنيه الذكاء الاصطناعي لتوظيفهم في المستقبل، لا سيما أولئك الذين عاشوا لسنوات…
أكمل القراءة » -
مهارات الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفي يعزِّز النجاح الشخصي والمهني
في عصر الرقمنة والروبوتات والأوبئة يتغير عالم العمل وصناعة الخدمات بسرعة. وبشكلٍ فعلي يتم أتمتة الوظائف والأنشطة بشكل متزايد، والموظفون…
أكمل القراءة » -
القيادة والإستراتيجية
تحوُّلات وانتقالات ضرورية يجب على المدراء القيام بها للبقاء والاستعداد للمستقبل
إن إدراج التقنيات المتقدمة الناشئة مثل التعلُّم الآلي والذكاء الاصطناعي في مختلف أنواع الأعمال والصناعات يعني إعادة تعريف العديد من…
أكمل القراءة » -
مهاراتنا
تطوير المهارات الحياتية يزيد القدرة على مواجهة تحديات الحياة الشخصية والمهنية
في بيئة متغيرة باستمرار، يعد امتلاك المهارات الحياتية جزءاً أساسياً من القدرة على مواجهة تحديات الحياة اليومية. كما أن التغييرات…
أكمل القراءة » -
مهاراتنا
مهنة التدريس ترسم طريق الإبداع والتميُّز لجيل المستقبل
كل عامٍ وجميع المدرِّسين في جميع أنحاء العالم بألف خير. لم أشأ أن يمرّ تاريخ 5 أوكتوبر (اليوم العالمي للمدرّس)…
أكمل القراءة » -
إدارة علاقات الموظفين
عزِّزْ قيادتك من خلال ترسيخ ثقافة الامتنان والشكر في مؤسستك
لا بد من أن تُدرك كقائد أعمال أهمية ثقافة الامتنان والشكر التي يجب أن ترسخها في مؤسستك. فهي تستطيع أن…
أكمل القراءة » -
مستقبلنا
القدرة الاستيعابية للمعرفة تعزِّز الأفكار الابتكارية في المنظمة
أحد المفاهيم المثيرة للاهتمام هو ” القدرة الاستيعابية ” و ” القدرة التطويرية”. حيث تشير القدرة الاستيعابية إلى القدرة على تحديد وتقييم واستيعاب…
أكمل القراءة » -
إدارة الموارد البشرية
تحديد المسار الوظيفي يتطلب هيكل تنظيمي واضح وعملي
فيما مضى، كان المسار الوظيفي المعتاد للموظف هو “التدرج” الكلاسيكي مع سلسلة من الدرجات المحددة بوضوح للانتقال فيما بينها. أما…
أكمل القراءة » -
إدارة الأداء
مؤشِّرات الأداء الرئيسية تعزِّز استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
يتمثل دور مؤشرات الأداء الرئيسية في توفير الوعي حول كيفية تقدُّم المنظمة نحو أهدافها قصيرة المدى وطويلة المدى. إذا كانت…
أكمل القراءة »