إدارة المواهب
-
شعور الموظفين بالتقدير والاحترام يحقِّق التوازن بين جذب المواهب والاحتفاظ بها
كقائد عمل ناجح لا تحتاج فقط إلى أن تظهر للموظفين أنك تقدِّرهم. ولكنك تحتاج أيضًا إلى إيصال ذلك بطريقة يرون…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات الاحتفاظ في المستقبل (ولماذا يجب الانتباه)
استراتيجية الاحتفاظ ليست من أولويات إدارة الموارد البشرية في كل مؤسسة. علماً أن أهميتها ضرورية لاستمرار المؤسسة وزيادة انتاجيتها، ويجب…
أكمل القراءة » -
ثقافة الأجور والتعويضات العادلة تحافظ على المواهب
إن العدالة في الأجور هو موضوع يؤثر على الجميع، ابتداءً من الباحثين عن عمل لأول مرة الذين يريدون صاحب عمل…
أكمل القراءة » -
الذكاء الاصطناعي يعزز قدرات المديرين والاستراتيجيين
سيؤدي الانتشار المتزايد للتقنيات المتقدمة إلى تحويل مصدر الميزة التنافسية من التكنولوجيا إلى القدرات الإدارية والاستراتيجية الأخرى. حيث أن ظهور…
أكمل القراءة » -
أسرار الحفاظ على وظائفنا في عصر الذكاء الاصطناعي في المستقبل
يشعر الكثير من الناس اليوم بالتوتر بشأن ما يعنيه الذكاء الاصطناعي لتوظيفهم في المستقبل، لا سيما أولئك الذين عاشوا لسنوات…
أكمل القراءة » -
تحديد المسار الوظيفي يتطلب هيكل تنظيمي واضح وعملي
فيما مضى، كان المسار الوظيفي المعتاد للموظف هو “التدرج” الكلاسيكي مع سلسلة من الدرجات المحددة بوضوح للانتقال فيما بينها. أما…
أكمل القراءة » -
نصائح سهلة لبناء تخطيط التعاقب الوظيفي واكتشاف قادة المستقبل
الشيء الأكثر ثباتاً في العمل هو التغيير، وليس هناك أحد محصَّن منه. لذلك للحفاظ على استمرارية عملك ومؤسستك ونموهما لا…
أكمل القراءة » -
طرق تجديد وتحديث استراتيجية التوظيف لجذب أفضل المواهب
أحياناً يمكن أن يكون سوق العمل هو المسؤول عن المشاكل التي تواجهها المنظمات في العثور على موظفين مؤهلين أو الاحتفاظ…
أكمل القراءة »