القيادة والإستراتيجية
-
المساءلة الإدارية لفريق عملك تخلق بيئة عمل ايجابية ومحترمة
“مجرد تفويض وتوزيع المهام لأعضاء فريق العمل على أمل إنجازها لا يعمل بالشكل المطلوب بالنسبة للكثير من المدراء والمنظمات”. كقائد…
أكمل القراءة » -
تحوُّلات وانتقالات ضرورية يجب على المدراء القيام بها للبقاء والاستعداد للمستقبل
إن إدراج التقنيات المتقدمة الناشئة مثل التعلُّم الآلي والذكاء الاصطناعي في مختلف أنواع الأعمال والصناعات يعني إعادة تعريف العديد من…
أكمل القراءة » -
عزِّزْ قيادتك من خلال ترسيخ ثقافة الامتنان والشكر في مؤسستك
لا بد من أن تُدرك كقائد أعمال أهمية ثقافة الامتنان والشكر التي يجب أن ترسخها في مؤسستك. فهي تستطيع أن…
أكمل القراءة » -
مؤشِّرات الأداء الرئيسية تعزِّز استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
يتمثل دور مؤشرات الأداء الرئيسية في توفير الوعي حول كيفية تقدُّم المنظمة نحو أهدافها قصيرة المدى وطويلة المدى. إذا كانت…
أكمل القراءة » -
السرعة والقدرة على اتخاذ القرار أحد مقومات نجاح المدير مهنياً
القدرة والسرعة في اتخاذ القرار والالتزام به هي حجر الزاوية في مهارات القيادة الجيدة والفعالة. علماً أن اتخاذ القرار هو عملية…
أكمل القراءة » -
نصائح سهلة لبناء تخطيط التعاقب الوظيفي واكتشاف قادة المستقبل
الشيء الأكثر ثباتاً في العمل هو التغيير، وليس هناك أحد محصَّن منه. لذلك للحفاظ على استمرارية عملك ومؤسستك ونموهما لا…
أكمل القراءة » -
السمات والمهارات الأساسية التي تصنع رائد الأعمال المتميِّز والناجح
كونك رائد أعمال ناجح فأنت تحقق ثروةً لك ولعائلتك والمجتمع الذي تنتمي إليه. ويمكننا تعريف رائد الأعمال الناجح بأنه هو…
أكمل القراءة » -
استبدال العبارات السلبية بعبارات أكثر إيجابية أثناء قيادة الفريق يعزِّز الثقة
تعتبر قيادة الفريق أحد أصعب المهام التي تقوم بها كقائد. كما يجب أن تُدرك أن موظفيك لا يعرفون ما الذي…
أكمل القراءة » -
التخطيط للنجاح والإبداع في ريادة الأعمال
ريادة الأعمال ليست مجرد تحقيق الأرباح من مشاريعك وأعمالك. علاوة على ذلك، حتى تكون رائد أعمال مبدع وناجح، يجب أن…
أكمل القراءة » -
إرشادات تُعزِّز ثقافة التعلُّم في منظمات الأعمال
في سوق المواهب التنافسي، تُعدُّ ثقافة التعلُّم أمراً حيوياً لقدرة المنظمات على اكتساب المهارات المطلوبة. ولكن لتحقيق هدف التعلُّم في…
أكمل القراءة »