إدارة المواهب
-
استراتيجية إدارة المواهب القائمة على الكفاءة تنمِّي قدرات الموظفين لملاءمة متطلبات الكفاءة التنظيمية
يُعدُّ تطوير المواهب أمرًا بالغ الأهمية للمنظمات المتنامية التي ترى أن المورد البشري أكبر أصولها. حيث يؤدي التركيز على تطوير…
Read More » -
ممارسات استباقية وضرورية لإدارة المواهب
في عالمنا اليوم، التضخم وارتفاع تكلفة السلع والخدمات يشكلون تحدياً كبيراً يدفع الموظفين للبحث عن رواتب أعلى. ومما يزيد التحدِّي،…
Read More » -
التركيز على إدارة المواهب ضرورة وأولوية لتحقيق أفضل النتائج للمنظمة
إن التركيز على إدارة المواهب أمر لا مفر منه نظرًا لأن المنظمات، في المتوسط، تنفق الآن أكثر من ثلث إيراداتها…
Read More » -
مقاييس التوظيف ضرورة لتخفيض التكاليف وزيادة عائد الاستثمار
غالبية مديري التوظيف يؤكدون أن إدارات التوظيف بحاجة إلى أن تصبح أكثر تحديدًا بالبيانات لتحسين الآثار الاقتصادية طويلة المدى. حيث…
Read More » -
مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المواهب تقلِّل التكلفة وتحسِّن كفاءة العمليات
في عالم الأعمال اليوم تواجه المنظمات تحدياً كبيرا في جذب المواهب والاحتفاظ بها. لذلك عليها بذل جهود كبيرة في متابعة…
Read More » -
إدارة المواهب المتكاملة: “أهميتها وفوائدها”
المنظمات ذات أنظمة إدارة المواهب المتكاملة تتفوق في مجالها. لذلك لا يكفي التركيز على إدارة المواهب على أنها شيء يحدث…
Read More » -
مبادئ أساسية تضمن العائد على الاستثمار في نظام إدارة المواهب المتكاملة
معظم المؤسسات تفشل في الاستفادة الكاملة من إمكانات موظفيها. والأسوأ من ذلك، أن الكثيرين يخسرون أو يتجاهلون موظفيهم. في الواقع…
Read More » -
فلسفة إدارة المواهب تعزِّز القدرة التنافسية لمنظمات الأعمال
إن أهم مورد للمنظمة هم الموظفون، حيث تتطور احتياجاتهم ورغباتهم باستمرار. لذلك يُعدُّ تطويرهم أمرًا أساسيًا لبناء قوة عاملة تدعم…
Read More » -
المزج بين الابتكار والبديهة والمنطق في عملية التوظيف يؤدي إلى اختيار الشخص المناسب
من الطبيعي اليوم أن نضع الكثير من الوقت والجهد في عملية التوظيف لسبب وجيه. لأن توظيف الشخص الخطأ للقيام بدور…
Read More » -
اكتشفْ مهارات الذكاء العاطفي في عملية التوظيف لتُنافسْ في المستقبل
في بيئة اليوم، تبحث إدارة الموارد البشرية عن خصائص ومهارات معينة في المرشحين أثناء عملية التوظيف. مثل الخبرات السابقة أو المهارات…
Read More »