القيادة والإستراتيجية
-
عقلية حل المشكلات هي حجر الزاوية في ريادة الأعمال
ريادة الأعمال ليست مهنة سهلة أو بسيطة، ولكن كما هو الحال في أي مجال، هناك مبادئ أساسية تحكم النجاح. إذا…
أكمل القراءة » -
مبادئ مهمة تساعد القادة في اتخاذ القرارات الصحيحة في الحياة المهنية
يتخذ المديرون وقادة الفرق وموظفيهم القرارات باستمرار كل يوم. العديد من هذه القرارات، بالطبع، ليست أكثر من ردود تلقائية على…
أكمل القراءة » -
استخدام تحليلات الموارد البشرية الفعَّال يساعد القادة في اتخاذ قرارات مستنيرة
تقليديًا، كانت إدارة الموارد البشرية تعتمد دائمًا على الاتجاهات أو التحيزات أو الإصلاحات المؤقتة. سيكون هناك بشكل عام عدم اتساق…
أكمل القراءة » -
مدير التغيير والتطوير التنظيمي: ” الأدوار والمهارات “
بينما ندرك أهمية دور المديرين في التحوُّل الناجح. فإننا غالبًا ما نتجاهل حقيقة أن تبنِّي التغيير والتطوير التنظيمي يجب أن…
أكمل القراءة » -
خطة إدارة التغيير الفعَّالة تمكِّنك من تنفيذ التغيير في مؤسستك بنجاح
كما نعلم جميعًا، يعد التغيير جزءًا ضروريًا من النمو التنظيمي. ومع ذلك، يمكن أن يأتي التغيير مع تحدياته، حيث قد…
أكمل القراءة » -
استراتيجيات إدارة التغيير والتطوير التنظيمي الفعَّالة تستبق التحديات المستقبلية
في بيئات العمل الديناميكية سريعة الخطى اليوم، يجب على المنظمات مواكبة هذه الخطى وتحدد اتجاهاتها المستقبلية واتخاذ القرارات بسرعة وفعَّالية.…
أكمل القراءة » -
فهم أنواع التغيير التنظيمي يساعد في تنفيذ استراتيجية ناجحة وفعَّالة
التغيير التنظيمي هو عبارة عن تغيير موجَّه ومقصود وهادف وواعٍ يسعى لتحقيق التكيُّف البيئي الداخلي والخارجي، بما يضمن الانتقال إلى…
أكمل القراءة » -
القائد الذكي عاطفياً يجعل الفريق متناغماً ومتماسكاً
إن الصفة الأهمّ في شخصية القائد هي القدرة على التأثير في الآخرين. لذا لن تكون هناك أي قيمة للذكاء والقدرة…
أكمل القراءة » -
فِرق العمل الذكية عاطفياً أكثر فعَّالية وإنتاجية
في الواقع، الكثير من منظمات الأعمال تنظر إلى الذكاء العاطفي على أنه فقط كفاءة أو مهارة فردية. في حين أن…
أكمل القراءة » -
تخطيط الموارد البشرية الاستراتيجي ضرورة استباقية لمنظمات الأعمال
للأسف العديد من المنظمات تعمل بنهج رد الفعل فيما يتعلق بعملية التوظيف لديها. ربما السبب في ذلك يعود لاقتناعهم بأن…
أكمل القراءة »